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Angebote für Unternehmen
Stabilität

Impulse für mehr Stabilität

Wir unterstützen Unternehmen, die sich verändern und als verantwortungsvolle Arbeitgebende etwas bewegen wollen. Dazu begleiten wir Veränderungsvorhaben, die entweder ein inklusives Arbeitsumfeld fördern oder die Stabilität des Unternehmens stärken.

Kundenfeedback: Barabra Jenzer (Jenzer Fleisch + Feinkost AG)

Gemeinsam mit beteiligten Mitarbeitenden stellen wir bei der Begleitung von Entwicklungsprozessen eine ganzheitliche Perspektive auf die Organisation sicher mittels dem Systemkonzept nach F. Glasl. Je reibungsloser und abgestimmter instrumentelle, soziale und kulturelle Aspekte einer Organisation zusammenwirken, desto stabiler ist diese aufgestellt.

Darstellung des ganzheitlichen Systemkonzepts mit den sieben Wesenselementen als Puzzleteile. Die Verbindungslinien symbolisieren die Wechselwirkung zwischen den Wesenselementen.

Ganzheitliches Systemkonzept nach F. Glasl

Stabile Organisationen verfügen nach unserer Ansicht über eine gestärkte Resilienz im Umgang mit Mitarbeitenden, denen aufgrund ihrer gesundheitlichen Situation langfristig weniger Ressourcen zur Verfügung stehen. In dem Sinne interpretieren wir die Stabilität eines Unternehmens als förderlichen Faktor für die berufliche Inklusion von Menschen mit Behinderungen.

Wobei können wir Sie konkret unterstützen

Beispielhafte Aspekte vergangener Begleitungen zur Stärkung der Stabilität:

Sie möchten Prozesse und Schnittstellen im Unternehmen optimieren.
Sie wollen die Verschiedenartigkeit Ihrer Teammitglieder als Stärke nutzen und zielführender einsetzen.
Sie benötigen für Ihr Team eine Klärung von Arbeitsteilung, Kompetenzen, Verantwortung oder Rollen
Sie suchen nach Möglichkeiten die Eigeninitiative oder Motivation von Mitarbeitenden zu stärken.

Beispielhafte Aspekte vergangener Begleitungen zur Stärkung von Inklusion:

Ihr Plan ist es, im Team ein konkretes Stellenprofil für Erwerbstätige mit einer IV-Rente zu erarbeiten und dieses zu besetzen.
Sie wollen Ihre Prozesse der Personalgewinnung überarbeiten und dabei Vorgehensweisen und Elemente entfernen, die Fachkräfte mit einer körperlichen oder mentalen Beeinträchtigung ausschliessen.
Ihr Ziel ist es, das Leitbild des Unternehmens inklusionsorientiert zu (üb)erarbeiten und dieses wirkungsvoll bei den Mitarbeitenden zu verankern.
Sie wollen die Fürsorgepflicht oder berufliche Inklusion glaubwürdig in Ihre Strategie und Unternehmensziele einbeziehen und so das Commitment der Unternehmensleitung stärken.
Ihr Anspruch ist eine Führungskultur, die das Zugehörigkeitsgefühl und die Chancengleichheit aller Teammitglieder gleichermassen stärkt. Dazu wollen Sie Führungsgrundsätze erarbeiten, die auf einer inklusiven Wertehaltung basieren.

Begleitungsangebot im Detail

Begleitung von Organisationsentwicklung

Wir begleiten Unternehmen bei Veränderungsprozessen. Bei unserer Arbeit orientieren wir uns an der «Trigon OE-Landkarte» für systemische Organisationsentwicklung, mit der wir Unternehmen durch den Prozess führen. Wir verstehen uns dabei immer als Experten für die Gestaltung eines Prozesses, der es möglichst allen Beteiligten erlaubt die Zukunft mitzuprägen und bei ihnen eine nachhaltige Wirkung erzielt.

Bei Interesse wenden Sie sich an uns.
In einem Gespräch klären wir Ihre Bedürfnisse und schlagen Ihnen unverbindlich einen Begleitungsprozess vor. iPunkt-Unternehmen profitieren von Vorzugskonditionen.

Durch die Kooperation mit IMTAKT Organisationsberatung erweitern wir unsere Expertise für die Begleitung von Veränderungsvorhaben und können Unternehmen umfassend beraten.

KOMPAKT-Workshops – Zukunftsthemen weiterdenken

Im Alltag fehlt in Unternehmen und Organisationen häufig die Zeit, konzentriert an Themen zu arbeiten, die für die Zukunft wichtig sind. Mit den KOMPAKT-Workshops unterstützen wir Sie in verschiedenen Themenbereichen, sich gemeinsam mit Ihrem Team für Morgen fit zu machen.

Themenauswahl der Workshops in Zusammenarbeit mit IMTAKT Organisationsberatung:

Unternehmenskultur: Trumpf bei Fachkräftemangel

Zusammenarbeit im Team stärken

Veränderungen erfolgreich meistern

Führung im Team stärken

Innovationen lostreten

In den Workshopangeboten erarbeiten Sie mit Ihrem Team handfeste Ergebnisse und die nächsten zielführenden Schritte für Ihre individuellen Fragestellungen – kompakt in einem halben Tag und zu attraktiven Konditionen. Erfahrene Moderator:innen schaffen den passenden Rahmen und führen durch den strukturierten Workshop. Die eingesetzten Methoden entführen Sie auch auf unkonventionelle Wege und vereinen Logik und Intuition – immer den Nutzen und die Zielsetzung Ihres Vorhabens im Fokus.

Bei Interesse wenden Sie sich an uns.
Wir schlagen Ihnen ein unverbindliches Angebot vor. iPunkt-Unternehmen profitieren von Vorzugskonditionen.

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